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杨兴国心想，这也是个不错的想法，于是说道：“嗯，这样子好了，我来分配一下，每个人都适合一个模块，按照审核要求进行记录，一人审核，其他人观摩、讨论，最后再由我来点评。”
“这个主意不错！”林夏梦他们都觉得非常可行，理论联系实践，这种方式学习最快。
“那我们就看下供应商与采购管理吧，我来带头审核一下！”杨兴国笑着现场发挥起来，没有检查表，直接即兴审核。
“好，我需要叫谁来配合？”郭满全满口应下。
“谢翔吧！”杨兴国对郭满全说道，说完转头对大家说道：“一般而言，我们审核哪个部门，都要直接面对部门经理，由经理做为陪同人员，这样审核才有可信度，陪同人员的身份对我们获取证据有佐证作用，避免后续的扯皮。不然审核时底下的人这么说，开末次会议的时候部门经理却又另外一番说辞就不好了。”
大家的脑海里不由自主的浮现出那种尴尬的局面，当一个审核老师被人质疑的时候，哪怕确实是因为被审核对象的不了解而造成误判，可是这种情况发生之后，他还会有权威性吗？
那不叫解释，那叫做对权威的挑战！
大家明白了这个道理之后，默默的将此点记在心里。
谢翔风风火火的的抱着一堆资料出现在杨兴国他们面前。
“杨老师，听说您要审核我们采购部吗？”谢翔一脸哈笑的问道。
杨兴国点了点头，说道：“虽然体系执行了挺久的，但是一直没有正儿八经的审核过，也不知道大家到底执行得怎么样，这一回就当做沙场秋点兵吧！”
“那敢情好！我跟你说啊，我管的采购部肯定没问题，您随便审吧！”谢翔拍着胸脯打包票道，脸上尽是得意之色。
郭满全在旁边也不由点了点头说：“采购部我认为还是做得比较好的部门的，要我说，其实根本就不用审。”
杨兴国莞尔一笑，没有再说什么，而是直接吩咐道：“我们开始审核吧！”
采购部的很多文件，其实都是杨兴国制定的，因此他也没有花多少的心思在看文件上。
“关于采购部你们上个季度有没有制定相应的考核指标？”杨兴国问道。
因为是1月份才开始执行文件的，很多指标没有上年度的数据作为参考，因此杨兴国出了个主意，那就是按照上个季度的指标作为参考。现如今是9月份，正好有半年的数据可以用来做参考。
“制定了！”谢翔连忙翻出一张《采购部考核指标明细表》的表单给杨兴国看。
“杨老师，您看，这里，还有这里！我们分别对采购周期、采购成本进行了考核，因此我们的采购员都非常卖力的进行压价，这个季度相比较上个季度节省了5%的采购成本，已经超额的完成了目标。”谢翔说起来不无得意，他想到那些供应商在他面前乖乖签下... -->>
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