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资金捂在手里的习惯的，他总是希望通过烧钱来换取市场地位，但在这个时代，险些资金链锻炼的局面，让他明白在没有一个良好的金融体系和融资渠道支撑的环境下，必须储备足够的应急资金。
当然，最好是能够获得自我造血功能，取得稳定的现金收入，他必须开源！
最大的财源就是武夷山的茶叶，已经开始的春茶季节，确实让周琅获得了大丰收。
最近五年东印度公司统计从中国输往英国本土茶叶量，平均在152242担，价值总计金额3864126两，平均每担25.38两，东印度公司热衷于经营中高档茶叶，其他国家的商行经营的茶叶档次稍低，最低的是15两，平均都在20两每担。
由于注入丹麦、瑞典等国公司，以及一些英国散商走私，东印度公司的茶叶采购量，只是中国出口量的一部分，总数具体有多少，周琅也无从得知，不管是这些欧洲走私商，还是粤海关都不会给他提供数据，即便有数据，也未必可信。但英国国内的茶叶交易，一度走私茶叶都超过了东印度公司的合法茶，因此东印度公司的茶叶进口顶多占中国出口的一半，在巅峰时候，丹麦和瑞典公司输送到欧洲的茶叶都比东印度公司要多。
周琅估计每年中国茶商合法和走私出口的茶叶总计会达到七八百两，其中产自福建的茶叶大概占了三分之二，也就是说周琅现在控制着中国茶叶出口产量的三分之二，价值两百多万两银子。
即便如此，茶叶也解决不了周琅的财政危机，因为周琅目前通过茶叶获得利益的方法是抽税，一箱茶叶抽一两关税，一担是两箱，因为战争影响，茶商们在广州能买到的茶叶竟然不足往年的三分之一，导致茶叶价格大涨，那些积极来福建开拓贸易的商人，在福建的采购价就已经达到了三十两每担，每担抽税二两银子，税率相当于6%，另外加上船舶进出港收取的固定税，商行缴纳的门脸税，周琅控制下的口岸在茶叶上能收取到售价的十分之一，也就是茶叶只能带给周琅二十多万两的税金。
这显然不能满足周琅的开支。
所以周琅还需要开拓更多的财源，同时也因为尽管周琅做了宣传，可一些商行并没有积极前来福建开拓，因此今年茶叶出口受到了影响，否则价格也不会涨到那么高。但销售量其实是下降的，为了保证每一担茶叶都能找到买主，周琅让魏连理的连利行出面，跟福建大小茶商签订了包买合同，以每担25两的保底价格，向他们无限量采购。
这也是为什么明明采购的人少了，茶叶价格在福建也这么高的原因，广州高那是因为广州突然茶叶稀缺了，可销售渠道仍在，福建却是产地，越接近产地价格越低廉这是亘古不变的道理，可以为魏连理的兜底，让福建的价格依然高企。
魏连理包买下来的海量茶叶，是必须运出去销售的，这就是周琅的第二个财源：贸易！
反正现在满清已经威胁不到周琅的海上安全了，周琅所幸派出了绝大多数舰船，组成庞大的运茶舰队，浩浩荡荡前往印度。
茶叶是东印度公司的主营业务，茶叶采购往往占到东印度公司在中国采购商品价值的八成以上，其他国家也差不多，法国占82%，瑞典为95.1%，丹麦更是高达97.6%，最低的是荷兰和美国，荷兰也占了53.7%，美国是52%，显然茶叶是最畅销商品，丹麦、瑞典这样的小国，甚至直接发展成专营业务了。
畅销品之所以畅销，肯定是因为利润丰厚，否则不会有那么多人不远万里来中国购茶。
茶叶价格并不固定，一般情况下，广州外销普通茶叶每担价格在15至25两之间，产地茶价为13两上下浮动，从皖浙闽茶区陆路运到广州的每担费用为3两上下，广州十三行行商每担获利4两左右，利润率为20%，茶叶在英国到岸价每磅平均价值为27.5便士，每担为120磅，价值3300便士，折合41.25两，东印度公司得到的毛利为21.25两，扣去十几个点的关税，也有18.59两。
周琅把茶叶帮东印度公司运到印度，不敢说能分到他一半的利润，每担给周琅加价五两银子周琅就会批发给东印度公司，然后从印度采购棉花等原材料回国，利润应该差不多，如果运十万担茶叶，来回可获利一百万两。